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Eine realistische einschaetzung seiner faehigkeiten ist ein muss. Nur wer sich selbst wirklich kennt, kann effektiv arbeiten, weil er weiss, was er kann und wann er hilfe benoetigt.
Der staendige begleiter ist die selbstkritik. Selbstueberschaetzung wird dadurch ausgeschlossen.
Sein wissen und sich selbst kann man deshalb gut in teams einbringen, so das team verstaerken und dessen faehigkeiten aergaenzen:
ZUM VORTEIL ALLER!
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